而且,基金对投资的案子数量有要求,这家投一点,那家投一点,每个公司或者项目都只了解皮毛,因为我不是实际经营者。
那时核心的仍然是差异化,如何找到商户痛点解决它,然后从另外一个方向去走。生活中处处都有无形的浪费,被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。 杨国强灵机一动,决定建一个教育储备金“想读书,先交30万储备金,读完书全额退还”。